27. oktober 2025 – kl. 13.00-14.00

Neurodiversitet er en realitet – sådan bliver vi bedre til at samarbejde i praksis

Er der plads til forskellighed på din arbejdsplads, når hverdagen drøner derudaf?

Dette webinar er for dig, der søger konkrete værktøjer til at arbejde bedre med neurodiversitet i hverdagen – og styrke både trivsel og samarbejde.

Det får du med fra webinaret

  • Et nyt blik på, hvorfor samarbejdet nogle gange skurrer – og hvordan det kan hænge sammen med kognitiv forskellighed
  • En enkel model til at analysere og tale om, hvor et team står – og hvor det kan bevæge sig hen
  • Konkrete idéer til, hvordan både ledere og kolleger kan handle mere bevidst og balanceret i mødet med neurodiversitet

Vi samarbejder hver dag – i møder, i beslutninger, i løsninger. Men hvad sker der, når vi tænker, sanser og regulerer os forskelligt?

Når én kollega trives i struktur og forudsigelighed, og en anden har brug for frihed og fleksibilitet? Når nogen bliver overstimuleret og trækker sig, og andre har brug for intensitet for at fokusere?

Neurodiversitet er ikke en udfordring – det er en realitet. Men det bliver en udfordring, hvis vi ikke har sprog, rammer og forståelse nok til at navigere i forskelligheden. Alt for ofte går teams i baglås – ikke af ond vilje, men af usikkerhed. På webinaret kan du blive klogere på, hvordan vi åbner det rum igen.

Du bliver introduceret til Inklusionsterrænet – et nyt, praksisnært redskab til at forstå, hvorfor gode intentioner ikke altid er nok, og hvordan vi arbejder med inklusion som noget, vi gør – ikke bare noget, vi tror på.

Vi glæder os til at se dig!

Tilmelding

Tak for din tilmelding. Du modtager en e-mail fra os når webinaret nærmer sig.
Der er desværre grus i maskineriet. Prøv igen.

På webinaret møder du

Katrine Hald Kjeldsen

Katrine er agil coach med særligt fokus på agil ledelse og organisationsforståelse. Hun har rådgivet ledelser i bl.a. Bankdata, Salling Group, the LEGO Group, og SEGES.’Hovedbudskabet er, at organisationens forandringsevne er en funktion af lederes evne til at forandre sig selv og træde ind i en helt ny type lederskab. Ledere skal lære et helt nyt organisatorisk landskab at kende og arbejde målrettet med at aflære traditionelle lederdyder.