9. oktober 2025 – kl. 10.00-11.00

De 5 største brølere du kan begå, hvis du samarbejder med produktteams

Samarbejder du med produktteams – eller tror du bare, du gør det?

Rundt om i organisationer opstår der misforståelser, blokeringer og frustrationer, når samarbejdet med produktteams ikke fungerer. Og alt for ofte skyldes det nogle helt klassiske – og meget menneskelige – brølere.

Måske har du selv tænkt eller hørt spørgsmål som:

  • Hvorfor arbejder de så langsomt – og hvorfor eksperimenterer de hele tiden?
  • Skal de ikke bare bygge det, vi har besluttet?
  • Hvad mener de med “outcomes” – og hvorfor kan de ikke bare lave en plan?
  • Er det her med produktteams overhovedet realistisk her hos os?

Produktteams er nøglen til at lykkes med digital innovation og værdiskabelse – men samarbejdet kræver nyt mindset, nye roller og et fælles sprog. I dette webinar dykker vi ned i fem typiske brølere, der spænder ben for samarbejdet, og hvad du kan gøre i stedet.

Hvad er det så for nogle brølere?

Nu skal vi ikke spoile hele indholdet af webinaret allerede nu, men vi kan godt afsløre, at brølerne handler om:

  1. Løsninger vs. problemer
  2. Processer og frameworks
  3. Tempo
  4. Deadlines
  5. Tro

Hvem er webinaret for?

Webinaret er for dig, der samarbejder med, leder eller støtter produktteams – uanset om du er leder, konsulent, designer, agile coach, projektleder eller noget helt femte. Hvis du vil styrke relationen og samarbejdet med produktteams og undgå de værste faldgruber, så er dette webinar for dig.

Tilmelding

Tak for din tilmelding. Du modtager en e-mail fra os når webinaret nærmer sig.
Der er desværre grus i maskineriet. Prøv igen.

På webinaret møder du

Morten Lundsby Jensen

Morten Lundsby Jensen har mange års international erfaring med produktudvikling og operationelle roller i både startups og globale virksomheder indenfor software. Han har en baggrund i UX design og product management og har arbejdet som leder, specialist og underviser.

Efter en årrække ved Google i Europa og USA, har han arbejdet med startups i både opstarts- og vækstfasen, og senest med produktstrategi og organisationsudvikling for Zendesks globale softwareudviklingsorganisation. Udover produktudvikling og produktledelse har arbejdet også omfattet Go-To-Market samarbejde med support, salg og marketing. Og arbejde med forskellige aspekter af tværfaglige operations såsom intern målsætning og programstyring.

Morten underviser i moderne produktudviklingsmetoder og i organisation og ledelse.