Lær hvad produktdrevet udvikling og organisering er i praksis.
I mange organisationer bliver der brugt enorme ressourcer på udvikling – uden at det nødvendigvis skaber reel værdi. Teams arbejder efter planer frem for problemer. Der er langt fra strategi til handling.
På dette intensive 2-dages-kursus bliver du skarp på, hvad produktdrevet udvikling er – og hvordan du og dit team kan skabe mere værdi med de ressourcer, I allerede bruger i dag.
Kurset er for dig, der vil være skarpere på, hvad det vil sige at arbejde produktdrevet – og som søger inspiration til, hvordan man kommer i gang. Det er ikke afgørende, hvad der står på dit visitkort – det vigtige er din nysgerrighed og dit ønske om at arbejde mere værdiskabende.
Måske er du leder i en tech-virksomhed eller produktafdeling, Agile coach, Product Owner eller Product Manager, og oplever, at I endnu ikke arbejder fuldt produktdrevet i jeres organisation.
På kurset tager vi afsæt i en grundlæggende forståelse af produktdrevet udvikling som fundamentet for at skabe produkter, der skaber reel værdi for kunder og brugere.
Vi veksler mellem teori og praksis og kommer omkring temaer, som du kan bruge direkte i din egen hverdag:
Du lærer at skelne mellem et projekt- og produktmindset – og får en enkel model til at forklare forskellene i mål, succeskriterier og beslutningslogik. Det giver dig et sprog til at hjælpe teams og ledere med at forstå, hvad det kræver at arbejde mere produktorienteret – også i en projektstyret kontekst.
Du får en klar forståelse af, hvad det betyder at skabe værdi – set både fra kundens og virksomhedens perspektiv. Vi introducerer modeller (af blandt andet Melissa Perri og fra Bain), der hjælper dig med at adskille leverancer fra faktisk oplevet værdi og bruge det som udgangspunkt for produktbeslutninger og prioriteringer.
Du lærer at sætte outcome-fokuserede mål og forbinde konkrete aktiviteter til forretningsmæssig effekt. Vi arbejder med metoder (blandt andet OKR og Syndicates egen COR Canvas) til at måle på tværs af output, outcome og impact – og du får inspiration til at bruge målsætning som dialogværktøj, ikke bare som kontrolredskab.
Du får en enkel model til at forstå samarbejdet mellem de centrale roller i et moderne produktteam – og hvordan ansvar kan fordeles, så beslutninger træffes tættere på kunden og problemet. Det styrker samarbejdet på tværs af produkt, design og teknologi.
Du får redskaber og modeller til at arbejde systematisk med hypoteser og eksperimenter (heriblandt "Build – Measure – Learn" og "Dual Track Agile"), så dit team løbende lærer, hvad der skaber værdi for brugeren. Vi introducerer en arbejdsform, hvor udforskning og levering foregår parallelt – og du lærer at balancere de to spor i praksis.
Du lærer at analysere din nuværende organisering med fokus på værdiskabelse og flow – blandt andet med udgangspunkt i Matthew Skeltons Team Topologies, der kan give inspiration til, hvordan teams kan struktureres mere hensigtsmæssigt i forhold til kunder, produkter og samarbejde.
Bemærk, at vi holder dette kursus som virksomhedskursus. Hvis I er flere i jeres organisation, så skræddersyer vi et forløb til jer, når og hvor det passer jer.
Udfyld felterne hvis du vil kontaktes og høre mere om mulighederne – eller tag fat i os på info@syndicate.dk
Heidesvej 3a, 8270 Højbjerg
Du får fuld forplejning alle kursusdage.
Har du spørgsmål til kurset, så skriv til info@syndicate.dk
Bemærk, at vi også holder dette kursus som virksomhedskursus. Hvis I er flere i jeres organisation, så skræddersyer vi et forløb til jer, når og hvor det passer jer.
Udfyld felterne hvis du vil kontaktes og høre mere om mulighederne – eller tag fat i os på info@syndicate.dk
Anders Justesen er Produkt- og Agil Coach med en baggrund i digital design og servicedesign. Han har gennem sin karriere hjulpet teams og organisationer med at sætte fokus på produkter og værdiskabelse ved at tænke i hypoteser og brugerinddragelse.
Herudover har Anders har været med i en af Danmarks største agile transformationer, hvor han har trænet og coachet Agile Coaches og Product Owners til at varetage deres roller. Anders har med andre ord solid praktisk erfaring med agile transformationer, product discovery og hypotesedrevet produktudvikling.
Kresten Banke er passioneret produktudvikler med mere end 10 års erfaring inden for digital produktudvikling, product management og UX.
Med en baggrund som ansvarlig for DBAs C2C produkt og UX teamet, har Kresten stort erfaring med produktfaget og skabelse af succesfulde digitale løsninger, og arbejder data-drevet og forener kvantitative indsigter fra tal og data, med kvalitative indsigter fra møder med brugerne.
Morten Lundsby Jensen har mange års international erfaring med produktudvikling og operationelle roller i både startups og globale virksomheder indenfor software. Han har en baggrund i UX design og product management og har arbejdet som leder, specialist og underviser.
Efter en årrække ved Google i Europa og USA, har han arbejdet med startups i både opstarts- og vækstfasen, og senest med produktstrategi og organisationsudvikling for Zendesks globale softwareudviklingsorganisation. Udover produktudvikling og produktledelse har arbejdet også omfattet Go-To-Market samarbejde med support, salg og marketing.
Peter Lindberg er produktudvikler med mere end 15 års erfaring inden for digital produktudvikling, og har gennem årene hjulpet mange af landets større virksomheder med at udvikle sig inden for product management, product discovery og product delivery.
Han hjælper fra ide til succes i markedet, altid med udgangspunkt i hypotesedrevet produkt udvikling og kundens behov. Til daglig arbejder Peter som underviser og coach hos Syndicates kunder.
Peter Lindberg er produktudvikler med mere end 15 års erfaring inden for digital produktudvikling, og har gennem årene hjulpet mange af landets større virksomheder med at udvikle sig inden for product management, product discovery og product delivery.
Han hjælper fra ide til succes i markedet, altid med udgangspunkt i hypotesedrevet produkt udvikling og kundens behov. Til daglig arbejder Peter som underviser og coach hos Syndicates kunder.
Claus brænder for at udvikle mennesker. Med afsæt i det agile har Claus igennem de seneste 14 år arbejdet med teams, afdelinger og virksomheder for at skabe fokus på kunder og værdiskabelse.
Claus er og har været med til at drive flere store agile transformationer i Danmark. Han brænder for at skabe resultater, og for at skabe en bevægelse imod kontinuerlig forbedring, for sine kursister, igennem undervisning, coaching og mentoring.
