Agile Leadership
in Practice

Din uddannelse i agil ledelse

Agile Leadership in Practice

Stadig flere virksomheder vælger Agile som ramme for udvikling af deres produkter. Agile transformationer bør dog altid starte med, at ledelsen bliver klædt virkeligt godt på. Det sker bare sjældent.

Agile er et paradigmeskifte, som kræver ny indsigt og kilometer i benene. Som leder kan du nemt føle dig usikker på, hvordan du skal agere. Denne uddannelse går ud på at give dig den forståelse og den træning, du har brug for i praksis.

Som deltager vil du blive udfordret igennem hele uddannelsesforløbet. Og du vil gennemgå en personlig udvikling, der bidrager til at opbygge den ballast og ro, du har brug for i din rolle som leder i en agil kontekst.

Hold 9 er åben for tilmelding

Tilmeld

Alle agile transformationer bør starte med at ledelsen bliver klædt virkeligt godt på. Det gør de bare sjældent.

Bliv klar til at agere som leder i en agil kontekst

Uddannelsen er skræddersyet til dig, der er leder i en virksomhed og bruger agile som redskab. Du har personaleansvar for et eller flere teams, der arbejder agilt og vil gerne arbejde med det, du lærer undervejs på uddannelsen.

Efter uddannelsen:

  • Du har en indgående forståelse for det agile paradigmeskifte, hvorfor og hvornår agile giver mening og kan forklare det til andre
  • Du forstår det agile mindset og den kultur, der understøtter agile bedst
  • Du forstår, hvordan dit personlige lederskab kan understøtte agile teams, og du har fået indsigt i, hvordan din egen adfærd kan hæmme eller fremme tillid og samarbejde
  • Du forstår, hvad der kendetegner en agil organisation, herunder Transformation Mastery, Technical Mastery og Business Mastery
  • Du kan agere som leder i en agil kontekst
Foto af Isabel Monera Mortensgaard

Uddannelsesforløb

Indledende interview med underviser

Modul 1: Agile, den agile organisation og den agile leder

DAG 1

Hvad er agile, og hvorfor har vi brug for det?

På første halvdel af modul 1 arbejder vi med fundamentet for agile og det empiriske mindset. Vi taler om, hvornår og hvorfor agile giver mening. Desuden tager vi et grundigt dyk ned i vores organisatoriske arv og undersøger, hvilke logikker der ligger til grund for den traditionelle organisation – og hvilke af dem vi skal efterlade/tage med videre.

DAG 2

Agil organisation og agil ledelse

På anden havdel af modul 1 arbejder vi med den agile organisation ud fra overbevisningen om, at alle ledere har brug for at vide ”what great looks like”. Så hvad er den agile organisations centrale kendetegn? Og hvordan adskiller agil ledelse sig fra traditionel ledelse?

Der etableres mastermind coaching-grupper, som skal arbejde med konkrete ledelsesmæssige udfordringer.

Du tager et Hogan Assessment. Derefter får du individuel tilbagemelding på din personlighedstest.

Modul 2: Det personlige lederskab i en agil kontekst

DAG 3 & 4

Det personlige lederskab i en agil kontekst

På dette modul sætter vi fokus på det personlige lederskab.

Hvorfor er personligt lederskab vigtigt i en agil organisation? Hvad gør du (bevidst eller ubevidst), der fremmer eller hæmmer agile teams? Hvorfor har vi som mennesker så svært ved at fokusere på værdiskabelse, når vi bliver udfordret på vores sociale tryghed? Hvordan kan vi ændre egen og andres adfærd?

Du skal arbejde med et konkret personligt ledelseseksperiment

Mastermind coaching-grupperne fortsætter

Modul 3: Den agile organisation som system med teamet som midtpunkt

DAG 5 & 6

Agile Mastery

Din organisation er ikke en maskine. Den er et komplekst system, som du kan påvirke, hvis du kan se dens mønstre og genkende dens mekanismer. På dette modul undersøger vi i særlig grad, hvordan du kan optimere betingelserne for team-autonomi igennem ledelse, design og psykologisk sikkerhed.

Du skal skrive en afsluttende opgave på max 8 sider om din rejse på uddannelsen og hvordan du vil omsætte din læring i praksis

Mulighed for at tage Professional Agile Leadership / PAL-Ecertificeringen fra scrum.org

Modul 4: ALIP Certificeringen

DAG 7

ALIP-certificeringen

Modul 4 er vores eksamensdag. Med udgangspunkt i pointerne fra din opgave skal du afholde et oplæg på 15 minutter. Herefter vil du modtage struktureret feedback fra dine medkursister og undervisere.

Download uddannelsesbeskrivelse

Tid og sted

Hold 8

Modul 1

10-11. oktober

Modul 2

21-22. november

Modul 3

19-20. december

Modul 4

17. januar

Hold 9

Modul 1

7-8. marts

Modul 2

18-19. april

Modul 3

16-17. maj

Modul 4

7. juni

Pris

Prisen omfatter

  • De fire moduler (7 dage)

  • Komplet uddannelseskompendium

  • Certifikat ved bestået uddannelsesforløb

  • Hogan Assessment

  • Fuld forplejning på modul 1, 3 og 4 + internatophold på Hotel Hesselet på modul 2

  • Mulighed for at tage Professional Agile Leadership / PAL-E certificeringen fra scrum.org (værdi 1.300 DKK)

  • Mulighed for 1:1-coaching med underviser

  • Medlemskab af et faciliteret netværk af ledere fra andre virksomheder der arbejder i en agil kontekst. Der afholdes cirka 2-3 årlige arrangementer

Uddannelsen afholdes to gange årligt. Der er plads til 16 deltagere pr. hold.

Pris pr. deltager 44.900 DKK ex. moms.

This is the course I have been dreaming about and thinking it couldn’t possibly exist. It’s been so much more than I anticipated it would be and I am grateful for being a part of it.

I believe that every leader who works in an agile context should participate in this course. In my view you will come away from the course a better and much more capable agile leader.

Preben T. A. Arentoft

Agil Coach

Er uddannelsen et match med din profil?

Der er ikke noget værre end et par busker eller en uddannelse, der slet ikke passer! Bliv ringet op af Camilla Linnemann, Head of Relations i Syndicate, og find ud af om ALiP og dig er et godt fit.

Tilmelding

I forbindelse med tilmelding til kurset, foretager vi et interview på ca. 30 minutter.

Skriv til info@syndicate.dk for at komme på venteliste til hold 8 med opstart d. 10 oktober

Tak for din tilmelding.
Vi kontakter dig snarest.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Er I flere fra din virksomhed?

Deltag sammen med dine kolleger eller lad os skræddersy et forløb til din virksomhed. Kontakt Camilla Linnemann, Head of Relations, på cli@syndicate.dk eller 61 46 59 25.

Om underviserne

Foto af Isabel Monera Mortensgaard

Isabel Monera Mortensgaard

Isabel har arbejdet med ledelsesudvikling de seneste 12 år i forskellige større danske virksomheder. Hun har arbejdet med ledelse på alle niveauer fra aspirerende ledelsestalenter til executive ledere.

Isabel er specialiseret i agil ledelse med særligt fokus på det personlige lederskab og det skifte det kræver at gå fra leder i en klassisk hierakisk organisation til at kunne motivere og enable agile teams.

Foto af Katrine Hald Kjeldsen

Katrine Hald Kjeldsen

Katrine er agile/lean coach og hjælper hver dag virksomheder på deres agile rejse. Hun startede sin karriere i 2002 som ekstern lektor i Medievidenskab og tog derefter et tilfældigt og heldigt skridt ind i software. Her har hun arbejdet i et væld af sammenbindende roller med afsæt i vidensdeling, kommunikation, facilitering, undervisning og ikke mindst agile.

Desuden er hun selvbestaltet specialist i krøllede hjerner og specialpædagogik.