Hvorfor er det altid den nye lokkende feature, der vinder?
Du ved, at den tekniske gæld vokser. Du ved, hvad det koster jer hvert eneste sprint. Men når du prøver at forklare det til din chef eller din Product Owner/Manager, vinder den nye shiny feature alligevel.
Lyder det bekendt?
Problemet er sjældent, at chefen er dum eller ligeglad. Problemet er, at I taler to forskellige sprog. Du taler teknisk gæld, afhængigheder og holdbarhed.
Chefen taler tid, penge og risiko.
I dette webinar viser vi, hvordan du oversætter tekniske beslutninger til noget, ikke-tekniske mennesker kan handle på. Du får konkrete værktøjer, du kan bruge med det samme – og næste gang du skal forklare, hvorfor noget teknisk er vigtigt.
Efter webinaret vil du:
Claus Vagner Pedersen brænder for at udvikle mennesker. Med afsæt i det agile har Claus siden 2007 arbejdet med teams, afdelinger, ledelse og virksomheder for at skabe fokus på kunder og værdiskabelse.
Claus er og har været med til at drive flere af de største agile transformationer i Danmark. Han brænder for at skabe resultater og kontinuerlig forbedring for alle kursister gennem undervisning, coaching og mentoring.
Søren er en erfaren softwareingeniør og teknisk leder med stor passion for godt struktureret design og ren kode.
Han har opbygget en solid erfaring inden for teknisk ledelse – fra den allerførste kontakt med kunden til hele udviklings- og vedligeholdelsesforløbet.
