Kære leder. Denne episode er til dig. Vi har et budskab. Vi ser det alt for tit: To teams til én Scrum Master. En junior-Scrum Master. En deltids-Scrum Master. Scrum Master-rollen bliver undervurderet og spredt alt for tyndt ud. I denne episode plæderer Ole og Katrine for Scrum Master-TANDSMØR. Jo mere du investerer i fuldtids-Scrum Masters og kompetenceudvikler røven ud af bukserne på dem, jo mere agil transformation og forretningsværdi får du. Faktisk får du installeret bæredygtig agil kapabilitet i selve maven af din organisation og slipper for at hyre eksterne agile konsulenter, der i bedste fald kommer ind og spreder midlertidigt stjernestøv og i værste fald kommer flyvende ind som måger og lægger en stor agil 💩
