I denne episode deler Ole og Katrine af deres (af og til bitre) erfaringer med agil transformation. Det er der kommet en saftig tips og tricks-liste ud af, der er absolut must-listen, hvis du arbejder med agil transformation. De besvarer blandt andet spørgsmålene:
- Hvordan designer man produktteams?
- Hvad skal man tænke på, når man etablerer et transformationsteam?
- Hvorfor er cross-functional så svært, og hvordan kan man hjælpe det på vej?
- Hvordan indarbejder man varig lærings-kapabilitet ind i sin organisation?
- Hvorfor er det så vigtigt, at lederne tager ejerskab af transformation?
Hør også historien om produktet, der blev lagt i aflåst sideleje, og om Oles bijob som skraldemand.
🔗 Links:
- The 8-step Process for Leading Change (John Kotter)
- GrimEnabler
