AI har sat farten op – er ledelsen blevet den nye flaskehals?

Mandag formiddag bruger et produktteam AI til at lave en konkurrentanalyse. Inden frokost har de tre prototyper klar til brugertest. Om eftermiddagen sender de et spørgsmål om prioritering videre op i systemet. Svaret kommer – efter næste styregruppemøde om 14 dage.

I det eksempel er det ikke teknologien, der er langsom. Det er ledelsen.

Kan du lede som før, når AI ændrer tempoet?

AI gør det hurtigere at lave analyser, udkast og prototyper, og teams kan afprøve flere idéer på kortere tid. Men hvis kalendere, beslutningsvaner og måden, organisationen styrer på, er de samme som før, så forsvinder flaskehalsen ikke. Den flytter bare fra udviklingen til beslutningerne.

Teams venter stadig på prioriteringer, godkendelser, svar fra stakeholders og adgang til de rigtige kompetencer. Derfor handler AI ikke kun om nye værktøjer til medarbejderne. Det handler i lige så høj grad om, hvordan vi leder, beslutter og fordeler ansvar, når tempoet ændrer sig.

I webinaret ser vi på, hvad ledelse skal holde op med, og hvad den fortsat skal eje. Vi ser også på, hvilke beslutninger der skal tættere på arbejdet, og hvordan I frigør reel kapacitet til eksperimenter og læring.

Det kan du tage med derfra:

• Et eftersyn af de ledelsesvaner, der skaber unødig ventetid, når resten af organisationen sætter farten op
• En enkel måde at skelne mellem det, ledelsen skal eje, og det, teams bør eje
• Konkrete spørgsmål om beslutningsrum, prioritering og kapacitet, som du kan tage med tilbage til din organisation
• En ærlig selvtest: Hjælper jeres ledelse teams – eller står den i vejen?

Webinaret er for dig, der leder – med eller uden titel – eller som er med til at forme, hvordan jeres organisation træffer beslutninger, prioriterer og udvikler sine folk. Det rammer særligt plet, hvis du oplever, at ambitionerne og mulighederne vokser hurtigere end jeres evne til at prioritere og følge op.