
Mange medarbejdere er allerede i gang med AI – men hver for sig. Én har fundet et godt prompt, en anden har bygget en lille agent, og resten venter på, at nogen viser vejen. De gode tricks bliver hos den, der fandt dem.
Vi onboarder hele organisationen, team for team.
Ledelsen sætter rammen, alle får et fælles sprog, og hvert team træner hands-on med sit eget arbejde, sine egne systemer og jeres godkendte værktøjer.
Når vi går, har hvert team de første agentiske workflows i drift og en kollega, der holder gang i det.
Du bruger AI, men ingen i teamet gør det på samme måde
Du er usikker på, hvad du må give AI adgang til
Du ved, AI kan mere, men du ved ikke, hvor du skal starte
AI-indsatsen består af ildsjæle og enkeltstående forsøg, der ikke spreder sig
Licenserne er købt, men adoptionen halter
Der er ingen fælles retning, så hver afdeling går sin egen vej
Organisationer, der vil have hele teams til at arbejde med AI – ikke bare sende enkeltpersoner på kursus. Forløbet tilpasses jeres størrelse, og vi tager udgangspunkt i den modenhed, I har.
Vi driver forandringen team for team. Et fælles kickoff giver hele organisationen samme sprog og mindset, og to intensive workshopdage i hvert team omsætter det til nye arbejdsgange og agenter i drift.
Efter forløbet har I:
Teams med et fælles sprog og mindset om AI, så hele udviklingsorganisationen taler om og arbejder med AI på samme måde
Et klart overblik over hvert teams værdistrøm og en prioriteret plan for, hvor AI skaber værdi, og hvor mennesker bevarer ansvaret
De første agentiske workflows i drift på teamets egne opgaver, kode og systemer, ikke bare pilotidéer på en tavle
Bevidste valg om autonomi, så AI bruges med den rette grad af menneskelig kontrol og inden for jeres krav til sikkerhed, vedligeholdelse og compliance
Teams der kan vurdere AI kritisk og undgå AI-slop, fordi dømmekraft og verifikation er blevet den knappe ressource
Målbar bevægelse i AI-modenhed pr. team via benchmark, så I kan se, hvor effekten opstår
Vi afholder et møde, hvor vi aligner med ledelsen om mål, rammer og roller – og om, hvordan I giver teamene tid til at eksperimentere.
Vi laver et fælles oplæg, enten fysisk eller virtuelt, så alle får samme udgangspunkt: et fælles sprog, mindset og forståelse for effektiv og ansvarlig brug af AI.
Kortlæg teamets værdistrøm fra idé til drift og bryd den ned i konkrete opgaver, med et fælles sprog på tværs af roller.
Sortér og prioritér opgaverne efter gentagelse, vidensarbejde, nødvendighed og lyst, så det bliver tydeligt, hvad maskinen skal tage først, og hvad der bliver hos mennesker.
Vurdér hvor AI forstærker jeres faglighed, og hvor der er risiko for AI-slop, med fem kritiske spørgsmål om verifikation, konsekvens, compliance, ansvar og kompetencer.
Vælg autonominiveau (L1–L5) for hver maskinopgave som et bevidst designvalg.
Byg de første agentiske workflows på egne opgaver, kode og systemer, med de rette connectors, skills og autonominiveau.
Arbejd hands-on i jeres godkendte værktøjsstak og inden for guardrails, understøttet af Syndicate og jeres spearheads.
Afslut med en opsamling af, hvad I har lært, hvad der virkede, hvad der ikke gjorde, og hvilke workflows teamet arbejder videre med.
Aftal hvem der ejer og vedligeholder de nye agenter og workflows, så de bliver brugt i praksis efter workshoppen.
Arbejdet stopper ikke, når workshoppen slutter. Teamet arbejder videre med agenterne i hverdagen med støtte fra jeres spearheads, og erfaringerne samles op, så andre teams kan bygge videre på dem.
Skriv til os, så finder vi sammen ud af, hvordan AI Onboarding skal se ud hos jer.
Du kan også skrive til info@syndicate.dk eller ringe på 70 20 04 23.